Когда начинает хромать результативность какой-либо спортивной команды, то руководство меняет тренера. Когда начинает «хромать» компания — увольнения начинаются с президента. Впрочем, уволить легко, но гораздо сложнее найти ему адекватную замену.

Впрочем, в 1996 году для Apple это была не проблема — замена Майклу Шпиндлеру нашлась достаточно быстро в лице Джила Амелио. За него говорил богатый опыт в области Hi-Tech, разнообразные навыки руководителя, но главное — успешный вывод из кризиса National Semiconductor. Ожидалось, что это же он сможет сделать и с Apple.

Однако Амелио начал делать ошибки уже с самого начала, когда принял огромную зарплату, бонусы и другие «подарки». Мак-сообщество заволновалось, на что Амелио указал, что и работа не из простых.

К сожалению, большая зарплата еще не означает больших успехов на своем поприще, а в случае с Амелио это и было наглядно продемонстрировано.

Как бы то ни было, принял пост он 5 февраля 1996 года.